大学卒業後、大手食品会社にて製造から物流、企画、営業までを経験。28歳で財務会計知識の習得を目指し泉会計事務所(税理士法人横浜総合事務所)に入社。2008年㈱横浜総合マネジメントを社内起業にて設立。中小企業の成長、発展を支援するため経営計画の立案、運用を中心とする経営コンサルティング(未来会計)に従事し、2021年より代表取締役に就任。
新規事業立ち上げと、実家の家業を自ら事業承継したリアルな経験を活かし、お客様に寄り添う伴走型のコンサルティグを得意としています。
県内の同業と連携する(株)未来会計コンサルティングの役員など、顧問先の外部CFOも歴任。
Seminar 戦略の日
開催日
1月16日(木)
10:00~18:30
その他
上記以外の日程でご希望の方は、お申し込みの際にご相談ください。
足元を見つめ直し、中長期の会社の方向性を明確にしませんか?
その「未来」は、いつ実現する予定ですか?
今どこまで近づいているのでしょうか?
今どこまで近づいているのでしょうか?
「戦略の日」では、自社の現状を分析し、5年後のあるべき姿を描き、売上、利益、資金繰りを数値化し、課題解決のポイントを明確にします。
本セミナーのアウトライン
このような方におすすめ
- 先行きの資金繰りが不安
- コロナ禍で将来像が見えない
- 後継者・幹部と会社の将来についてじっくり話をしたい
このような効果があります!
- 頭の中の考えを「言語化・数字化」することで、モヤモヤしていた不透明感がスッキリします!
- 自社の環境を最大限にいかした資金繰りの検討までできるから経営の意思決定に役立ちます!
- 世代交代を考えている方は「後継者育成」に、幹部社員教育は「財務・経営教育」に効果的!
セミナーの流れ
- 10:00~
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導入講義
計画立案のポイントを確認 - 10:20~
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自社分析
外部環境と強み・弱みを分析 - 11:30~
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理念・ビジョン
明確化し、浸透策を考えます - 12:00~
- 休憩
- 13:30~
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数値計画
専門家サポートのもと、数値化 - 17:20~
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初年度 目標・方針
アクションプランを考えます - 18:30
- 終了
登壇者紹介
栃倉 恒敬 Tsunetaka Tochikura
株式会社横浜総合マネジメント 代表取締役
上級経営会計専門家
上級経営会計専門家
今井 崇智 Takatoshi Imai
税理士法人横浜総合事務所 Team戦略経営支援
マネージャー 税理士・CFP
マネージャー 税理士・CFP
大学卒業後、会計事務所・航空機部品を扱う商社勤務を経て、2007年に税理士法人横浜総合事務所に入社。以来、「100%真っすぐ誠実に」をモットーとして税務会計をベースに個人事業主・中小企業の経営支援に従事。経営者の「想い」を「見える化」し「実現」していくために経営計画策定支援にも力を入れています。変化の激しい時代においても中小企業の発展のために精進して参ります。
足立 祐介 Yusuke Adachi
株式会社横浜総合マネジメント 事業承継コンサルタント
上級経営会計専門家 税理士
上級経営会計専門家 税理士
大学卒業後、横浜総合事務所に入社し、4年間、中小企業の会計税務支援と上場企業の税務監査業務に従事しました。その後、大手税理士法人に転職し、税務関連業務は継続しながら、事業承継の業務にも従事。様々な経験を積み、2022年1月に横浜総合事務所に再入社しました。現在は、中小企業の永続発展に貢献すべく、事業承継支援、経営計画策定支援を中心とした経営コンサルティング業務に従事しております。
お客さまのビジョン実現に貢献すべく、お客さまの成長スピードに負けないよう、常に成長してまいります。
お客さまのビジョン実現に貢献すべく、お客さまの成長スピードに負けないよう、常に成長してまいります。
詳細
対象者
経営者
経営幹部
開催日
1月16日(木)
10:00~18:30
参加費
55,000円
※2名様までご参加可能です。昼食代を含みます。
※2名様までご参加可能です。昼食代を含みます。
会場
横浜総合事務所セミナールーム
受講前のご相談も承ります!
セミナー内容や準備しておくこと、受講後に得られることなど事前にお伝えすることもできますので、お気軽にご相談ください。
受講者の感想
役職
代表取締役
年商
ー
5年後目標
ー
業種目
医療福祉
Q. 「戦略の日」に参加を決めた1番のポイントは何ですか?
A. 今まで独自で進めてきたので、改めて学び経営にいかしたいと考えた為
Q.満足度を教えてください
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Q. 満足度の理由を教えてください
A.日常の業務から離れて1日未来のことを考える時間を仲間と共有することができた
役職
副社長
年商
4億5,000万
5年後目標
5億
業種目
小売業 医療福祉
Q. 「戦略の日」に参加を決めた1番のポイントは何ですか?
A. 専門家から教わりたいと思ったから。(今まで自己流だった)
Q. 満足度を教えてください
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Q. 満足度の理由を教えてください
A. 「教わる」という目的が達成されたので。
役職
代表取締役
年商
1億6,400万
5年後目標
5億1,000万
業種目
サービス業 その他
Q. 「戦略の日」に参加を決めた1番のポイントは何ですか?
A. 店舗が増えてこともあり、数字に対する付き合い方や、理念浸透といった部分で、1つターニングポイントになると思ったからです。
Q. 満足度を教えてください
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Q. 満足度の理由を教えてください
A. 現状プラス、今後のすべき事(数字や共有、行動)が明確になりました。社員・アルバイトスタッフ全員が同じ方向を向けるよう引っ張っていきます。とてもわかりやすく、しっかりと腹に落とすことができました。ありがとうございました。
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