「 事業承継コンサルティング（ツムグ） 」の解決事例
2022.12.16
2022.12.19
中期ビジョンに基づく財務改善及び、幹部の財務数値把握による経営体質強化
親族外承継
先代70代
社員役員40代）
| 業種 | 派遣業 |
|---|---|
| 売上規模 | 10億 |
| 業績 | 黒字営業利益2,000万 |
| 従業員数 | 100名 |
ご相談・課題とされていたこと
- 借入過多による財務体質の悪化を幹部社員を交えて改善する（後継者養成）
- 銀行返済の正常化（リスケ解消）
ご提案内容
「中期ビジョンに基づく財務改善及び、幹部の財務数値把握による経営体質強化」
実施事項
- 中期計画、予算管理の支援
- 毎月の経営会議運営支援
- 銀行交渉のサポート（資金調達支援）
- 新規事業の開発サポート
事業承継とその後
- 2019年財務の正常化
- 後継者役員による合議経営体制の確立
- 2023年無借金状態での承継を計画
- 先代への退職金支給の準備開始
