「 戦略の日(中期経営計画) 」の解決事例
2022.12.21
D-D-Sをすることにより、何をすれば良いか明確になった
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役職 | 代表取締役 |
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年商 | 4億5000万 |
5年後目標 | 17億3000万 |
業種目 | サービス業、医療・福祉 |
「戦略の日」に参加を決めた1番のポイントは何ですか?
5年後の目標を設置するところ。
満足度の理由を教えてください
D-D-Sをしてこなかったが、これをすることにより、何をすればよいか明確になった。