「 戦略の日（中期経営計画） 」の解決事例
2022.12.21
2022.12.22
現状の問題点を数字から確認でき、計画をしっかり立てられた
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| 役職 | 代表取締役 |
|---|---|
| 年商 | 5億7000万 |
| 5年後目標 | 7億6000万 |
| 業種目 | 建設業 |
「戦略の日」に参加を決めた１番のポイントは何ですか？
会社の5年後、10年後という未来を想定できていなく、それではダメという思いから。
満足度を教えてください
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不満足
満足
満足度の理由を教えてください
現状の問題点を数字から確認出来、そして計画をしっかりと立てられた事と、楽しみとやる気、モチベーションにつながった！！
