「 戦略の日（中期経営計画） 」の解決事例
2022.12.21
とても勉強になりました。自分の力不足、意識の低さがわかりました
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| 役職 | 常務取締役 |
|---|---|
| 年商 | 5億 |
| 5年後目標 | 6億4000万 |
| 業種目 | 小売業、卸売業 |
「戦略の日」に参加を決めた１番のポイントは何ですか？
社長と意識を共有する為
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とても勉強になりました。自分の力不足、意識の低さがわかりました。
