事業承継コンサルティング（ツムグ）

創業してから現在に至るまで様々なドラマがあり、そこには経営者それぞれの想いが必ずあります。
会社の歴史を後継者と共に振り返り、共有することで創業当時の想いや歴史を紡いでいきます。

STEP1 に引き続き、後継者に創業時からの様々な悩み葛藤を伝えます。その時々の決断や、その決断を支えた想い・価値観によって、どのようにその障壁を乗り越えてきたかを伝えていただきます。その想いを引き継ぐことで会社のアイデンティティを紡いでいきます。

午後からは承継のスタートとして、現状の分析を行います。会社の現状、会社を取り巻く経営環境などを共有することで経営者と後継者の目線を合わせていきます。

会社の株を誰が保有しているのか?株価が今どれくらいの価額なのか？一つ一つ詳しく分析し、課題を抽出させていただきます。

現状から導き出した結果をもとに、最適な対策案を提示いたします。中小企業にとって自社株式の対策は、経営者の相続にも大きく関わってくるため、法人·個人の両面から考えたプランを共に考えていきます。

STEP2で考えたブランを実行効果検証していきます。内容によっては数年かかるプランもあるため、スケジュールを組んで、確実に実行していきます。1度の対策で終わりではなく、対策実施後も継続的にサポートいたします。

引き継いだ想いをどんな形で表現していくのか?会社のあるべき姿を明確にしていきます。

勝つべくして勝つために、ビジョン実現のための具体的戦略を共に考えていきます。

千里の道も一歩から。ビジョン実現のための道筋を逆算思考で明確にしていきます。

どんな綿密な計画も100%その通りにいくことは100%あり得ません。実行から生まれる計画とのズレを適切に把握し、軌道修正を行います。