経営改善支援
資源を再配分し、事業を再構築する。使命感と実績に基づいた経営改善コンサルティング。
「企業は永続することで価値を生む」という前提に立ちながら、「お客様を倒産させない!」「事業を必ず再生させる!」を合言葉に、多数の経験と実績をフル活用して、に基づく、最適な改善支援策をご提案し、お客様の財産と利益をお守りします。
サービス内容
- 改善を成功に導く企業実態の把握(事業分析・財務分析)
- 会社資源の再配分(有効活用)を実現する戦略策定
- 中期計画から単年度予算までの数値計画の作成
- 数値目標達成にむけたKPI項目の設定
- 計画達成にむけた伴走型支援(モニタリングサポート)
他、お客様の状況やご要望をお聞きして最適なサービスをご案内します。
ご検討中の方へ
(株)横浜総合マネジメント
代表取締役
上級経営会計専門家
企業経営にもライフサイクルは存在し、厳しい経営状況に陥ることも…。そんな時こそ、専門家と共に会社の事業を見直しし、経営資源を強みとなるポイントに集中させ、更なる成長を本気で目指しましょう。私たちが会社の一員として全力でサポートします!
ご契約までの流れ
ご都合の良い方法にてお問合せください。
右サイドにあるWebチャットでもご案内しております
自動予約システムをご案内いたします。面談日をご予約ください。
TEAMyoko-soのオフィス(横浜市中区)にて専門のコンサルスタッフが無料相談を承ります。詳しくヒアリングさせていただいた上で、最適なサービス内容をご案内します。
面談にてご提案したサービス内容のお見積りをご提出いたします。
ご予算や状況に応じて期間や業務内容などプラン内容をフレキシブルに変更することも可能です。
じっくりご検討いただきご遠慮なくお問合せください。
お見積り内容にご納得いただいた上でご契約となります。
サービスが開始しましたら、TEAMyoko-soのモットーである「ざっくばらん」な対話により、
気軽に相談できる身近なブレーンとして、お客様のビジョン実現を全力でサポートさせていただきます。